Projektmanagement

Product Owner: Und wie Trendlinien diesem helfen können!

Product Owner: Und wie Trendlinien diesem helfen können!

Projektauftraggeber und Stakeholder stellen oft Fragen nach dem Fortschritt in Teams. Aussagekräftige Antworten sind oft nicht leicht zu finden. Es gibt sie aber und Trendlinien sind ein bewährtes Hilfsmittel um die Antworten plausibel zu gestalten. Antworten auf die folgenden Fragen möchte ich im Detail betrachten: „Wann bekomme ich Feature A, […]

0 Kommentare Agile, Projektmanagement
Aufwandsschätzungen – Theorie und Praxis 1/2

Aufwandsschätzungen – Theorie und Praxis 1/2

Wie halten Sie es mit Aufwandsschätzungen? Handeln Sie nach dem Scotty-Prinzip, benannt nach Montgomery Scott, dem Chef-Ingenieur von Star Trek? Auf die Frage von Captain Kirk, ob er Schätzungen für Reparaturzeiten generell vervierfache, antwortete dieser: „Natürlich, sonst würde ich meinen Ruf als Miracle Worker verlieren!“ Nun, nicht jeder von uns […]

0 Kommentare Projektmanagement
Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

Wie soll das denn gehen? Projektlaufzeiten um 30% bis 40% senken? Projekt-Engpässe beseitigen und trotzdem das Budget einhalten? Schon wieder so ein Marketing-Schmäh? Nicht, wenn man sich mit den Möglichkeiten der Theory of Constraints, auch Engpasstheorie oder Durchsatz-Management genannt, beschäftigt. Ursprünglich von Eliyahu M. Goldratt entwickelt (Das Ziel, Die kritische Kette), […]

0 Kommentare Projektmanagement