Knowledge Management

Traceability in Softwareprojekten: Rückverfolgbarkeit von Anforderungen als Schlüssel zum Erfolg

Traceability in Softwareprojekten: Rückverfolgbarkeit von Anforderungen als Schlüssel zum Erfolg

Haben Sie in Ihren Projekten Ihre Anforderungen und deren Status stets im Blick oder fühlen Sie sich dahingehend manchmal wie ein „Projektarchäologe“? Ein optimaler Grad an sogenannter „Traceability“ [1] (englisch für „Rückverfolgbarkeit“) zeigt Ihnen, welche Anforderungen umgesetzt sind und welche relevanten Artefakte (wie etwa Modelle, Source-Code, Testfälle, etc.) sich darauf zurückführen […]

Projektleitung: Quo Vadis? – Szenarioannahmen 2030

Projektleitung: Quo Vadis? – Szenarioannahmen 2030

Das ProjektMagazin stellt in seiner aktuellen Blogparade die Frage, wie Projektleiter im Jahr 2030 arbeiten werden. Ob es sie überhaupt noch gibt und was ihre Rolle in einem sich ständig verändernden Umfeld sein kann, in dem Maschinen und künstliche Intelligenz bestehende Berufsbilder ersetzen. Darauf möchte ich mit einem Zitat antworten: „Jegliches […]

Agile Patterns – Teil 3/4: Beispiele Crystal Family

Agile Patterns – Teil 3/4: Beispiele Crystal Family

Die ersten beiden Teile unserer Blogserie zum Thema Agile Patterns stellten die grundsätzlichen Überlegungen zur Methodensammlung Crystal Family vor. Im heutigen Artikel beschäftigen wir uns mit einigen konkreten Beispielen, die Alistair Cockburn in seinem Buch Crystal Clear: A Human-Powered Methodology for Small Teams nennt. Manche dieser Elemente sind nicht neu […]

Agile Patterns – Teil 2/4: Prinzipien Crystal Family

Agile Patterns – Teil 2/4: Prinzipien Crystal Family

Im ersten Teil der Blogserie Agile Patterns haben wir damit begonnen, leichtgewichtige Methoden der agilen Softwareentwicklung zu betrachten und haben den Ansatz der Crystal Methods im Überblick vorgestellt: Eine Sammlung von Methoden,  basierend auf Alistair Cockburn, einen der Unterzeichner des Agilen Manifests.  Er vertritt den Standpunkt, für jedes Projekt müsse […]

Agile Patterns – Teil 1/4: Überblick Crystal Family

Agile Patterns – Teil 1/4: Überblick Crystal Family

Agile Softwareentwicklung ist inzwischen in vielen Unternehmen selbstverständlich. Ein Großteil der Anwendungen, die wir täglich nutzen, ob privat oder beruflich, wäre ohne sie nicht so flexibel an Kundenwünsche anpassbar.  Für das Vorgehen gilt Scrum schon fast als Synonym. Dieser Artikel ist der erste Teil einer Serie von Beiträgen, die sich […]

Projektleiter: Wunderwuzzi oder Methodenguru?

Projektleiter: Wunderwuzzi oder Methodenguru?

Das Projektmagazin geht in seiner Blogparade der Frage nach, ob ein guter Projektleiter mit jeder Methode erfolgreich ist. Nach dem Motto: Klassisch, agil oder egal? Was sei wichtiger: die Methode oder die Persönlichkeit des Projektleiters? Wer ist gefragt – ein Wunderwuzzi oder ein Methodenguru? Woran liegt es, wenn Projekte erfolgreich […]

Trotz Erfahrung blind. Organisationen lernen nicht von allein.

Erfahrung im Test: Ja lernen wir denn nie?

Erfahrung im Test heißt nicht immer, dass wir wirklich als Organisation daraus lernen. Oft endet es damit, dass man kollektiv die Fehler immer wieder macht. Bleiben wir tatsächlich blind? Das Test Service Center könnte ein Modell sein, um als Organisation im Test wieder lernfähig zu werden.   Warum Erfahrung im Test […]

Training, Schulung, Beratung, Coaching – oder doch Therapie?

Das Angebot an Beratungsleistungen, Trainings und Coachings ist rapide am Wachsen – und das nicht nur für Manager. Täglich erscheinen neue Angebote, meist unter Schlagworten, die aus dem Marketing kommen und wenig über den Inhalt aussagen. Wenn Sie überlegen ein solches Angebot anzunehmen, sollten Sie sich der Unterschiede bewusst sein. […]

Projekt Wissensmanagement

Projekt Wissensmanagement

Im Laufe eines Projekts werden sehr viele Leistungen und Ergebnisse erbracht, aber auch sehr viel an Wissen generiert. Wissen, das teilweise für das Projekt bzw. Produkt selbst, aber auch für nachfolgende Projekte sehr wertvoll sein kann. So wertvoll all diese Information ist, so wichtig sollte sie auch betrachtet und verwaltet […]