Agile

Kanban: Background Noise

Kanban: Background Noise

One of the most common issues that comes up when creating a Kanban board is what to do about „background noise“. By background noise, I mean all the routine tasks, meetings, calls and emails that distract us from getting the real work done 😉 How much background noise there is […]

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Digitalisierung: Auswirkungen auf Business Analyse und Projektmanagement

Digitalisierung: Auswirkungen auf Business Analyse und Projektmanagement

Der digitale Wandel verĂ€ndert nicht nur das GeschĂ€ft von Unternehmen, wie wir es bisher kennen. Er hat auch Einfluss auf Disziplinen, die maßgeblich dazu beitragen, viele der Anpassungen zu gestalten. Business Analyse und Projektmanagement mĂŒssen dazu nicht das Rad neu erfinden, aber bestimmte Fertigkeiten ihres Werkzeugkoffers etwas mehr in den […]

Kanban: Size Matters!

Kanban: Size Matters!

S, M or L?   One of the most common questions, when a team is starting out with Kanban, is about the size/duration of the items on the board. There are several approaches to this: Some teams don’t bother with any measurement of duration/effort and put anything and everything on […]

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Digitalisierung: Neue Regeln, altes Spiel

Digitalisierung: Neue Regeln, altes Spiel

Disruptive Technologien und verĂ€nderte GeschĂ€ftsmodelle – welcher Manager fĂŒrchtet sich nicht, neue Trends zu unterschĂ€tzen und dafĂŒr posthum den Kodak-Nokia-Nachfolgepreis zu erhalten? Unsinkbare Konzernschiffe bekommen ĂŒber Nacht Schlagseite, mit Löchern im Rumpf, weil alte Regeln plötzlich nicht mehr gelten. Alles sei ungewiss – jeder möchte ohne Schaden im Spiel bleiben […]

Projekte strukturieren mit geeigneten Tools

Projekte strukturieren mit geeigneten Tools

Sie wollen Projekte und Aufgabenstellungen strukturieren, visualisieren und kommunizieren, wissen aber nicht wie? Ich möchte Ihnen einige Tools zeigen, die uns die Arbeit wesentlich erleichtern und dabei nicht einmal viel kosten. Ein Blatt Papier oder ein Flipchart helfen uns bei ersten Überlegungen, eine Aufgabenstellung nach verschiedenen Gesichtspunkten zu unterteilen. FĂŒr […]

Service Virtualisierung: „Ich sehe was, was du nicht siehst 
“

Service Virtualisierung: „Ich sehe was, was du nicht siehst 
“

Wenn komplexe Software-Projekte zeitverzögert auf den Markt kommen, liegt es hĂ€ufig nicht an der Leistung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen oder an der Organisationsstruktur, sondern an HĂŒrden, die den Softwareentwicklungsprozess behindern. Im Blog Keine Macht der AbhĂ€ngigkeit haben wir Service Virtualisierung bereits als „Enabler“ agiler Teams kennengelernt. Das entstehende Softwareprodukt kann bereits […]

ADLM 3/4: Projektmanagement mit der IBM Rational Suite

ADLM 3/4: Projektmanagement mit der IBM Rational Suite

Die webbasierte, multiuserfĂ€hige IBM Rational Suite verspricht ein harmonisches Zusammenspiel seiner Anforderungs-, Umsetzung-, und Test-Module zu einem ganzheitlichen „Alleskönner“ im Bereich der Application Development Lifecycle Management (ADLM) – Werkzeuge. Höchste Zeit die Werbevideos weg zu klicken und sich das Ganze in der Praxis anzusehen. In diesem Blog beschreibe ich meine […]

Quality Leadership Circle: DevOps – ein Zukunftsbild mit Erfolgsgarantie?

Quality Leadership Circle: DevOps – ein Zukunftsbild mit Erfolgsgarantie?

Am 8. Juni 2016 trafen sich IT-FĂŒhrungskrĂ€fte namhafter österreichischer Unternehmer zum zweiten Quality Leadership Circle in der Bel-Etage des CafĂ© Landtmann in Wien. Thema des kurzweiligen Abends war die Standortbestimmung zu „DevOps“: Was versteht man darunter? Welchen Nutzen bringt es und welche Erfahrungen gibt es bereits dazu? Der Quality Leadership […]

ADLM 2/4: Softwarebasierte UnterstĂŒtzung fĂŒr Anforderungsmanagement – Pro und Kontras gĂ€ngiger Tools

ADLM 2/4: Softwarebasierte UnterstĂŒtzung fĂŒr Anforderungsmanagement – Pro und Kontras gĂ€ngiger Tools

Am Markt werden eine Vielzahl von Softwaresystemen angeboten, die Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Testmanagement durchgĂ€ngig unterstĂŒtzen sollen. Tools von Jira, Atlassian und IBM sind gĂ€ngige Werkzeuge, doch welches ist das richtige fĂŒr meinen Bedarf? Welche Pro und Kontras bringen Sie mit? In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrungen mit Ihnen teilen. […]

Scrumban – Mischmasch oder Fortschritt?

Scrumban – Mischmasch oder Fortschritt?

Neben den agilen Vorgehensmodellen Scrum und Kanban trifft man in der Praxis vermehrt Mischformen an, die beides miteinander verbinden. Aus Scrum oder Kanban wird Scrumban. Welche Vorteile oder Nachteile ergeben sich durch einen Mix? Wann ist so ein Vorgehen zu empfehlen und wann lĂ€sst man besser die Finger davon? Zu […]