Thomas Braun

Thomas Braun

Thomas Braun wechselte vor mehr als 10 Jahren von der Internet-Konzeption in den Bereich Software Engineering mit Schwerpunkt Anforderungsmanagement und Projektleitung. Seit 2012 ist er als Berater und Trainer bei Nagarro (vormals ANECON) tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Software-Analyse, der Beratung rund um das Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Turnaround-Management und agiles Requirements Engineering.

Alle Artikel von Thomas Braun

Ich bin agil – Was nun? Teil 2

Ich bin agil – Was nun? Teil 2

Veränderung systemisch betrachtet Im ersten Teil der Artikel-Serie haben wir den Bedarf nach Veränderung identifiziert, damit agile und klassische Projekte im Sinne einer Bimodalen IT kongenial umgesetzt werden können. Die Arbeit bei und mit Kunden zeigt immer wieder, dass Projekte, die eine Steigerung des Reifegrades der Software-Entwicklungsprozesse und der Organisationsstruktur […]

Ich bin agil – was nun? … eine systemische Betrachtung

Ich bin agil – was nun? … eine systemische Betrachtung

In IT-Organisationen kann immer wieder beobachtet werden, dass agil umgesetzte Projekte durchaus als erfolgreich zu bezeichnen sind. Darüber hinaus gibt es andere Projekte, die streng klassisch vorgehen und den Erfolg der agilen Projekte gefährden. Aus systemtheoretischer Perspektive ist an diesem Punkt ein Perspektivenwechsel zu empfehlen. Mit steigender Komplexität gewinnen die […]

0 Kommentare Agile, Projektmanagement
Anforderungen messen – Erfolg ernten!

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Wenn es in Projekten zu Problemen kommt, ist es relativ einfach, die Wurzel des Problems zu finden, nämlich dort wo alles anfängt – bei den Anforderungen wird man immer fündig. Anforderungen stellen stets die treibende Kraft in Software-Entwicklungsprojekten dar. Wenn also im Bereich der Anforderungsdokumentation etwas schiefläuft, kann das ganze […]