Archiv: März, 2014

10 Merkmale einer testfeindlichen Umgebung

10 Merkmale einer testfeindlichen Umgebung

Sofern Sie in der glücklichen Lage sind von sich behaupten zu können, jedes Ihrer Test-Projekte ohne Probleme über die Bühne gebracht zu haben, dann brauchen Sie hier nicht weiter zu lesen. Doch dann würde ich Sie bitten, sich mit mir in Verbindung zu setzen, um mir Ihr Geheimnis zu verraten […]

Product Owner: Und wie Trendlinien diesem helfen können!

Product Owner: Und wie Trendlinien diesem helfen können!

Projektauftraggeber und Stakeholder stellen oft Fragen nach dem Fortschritt in Teams. Aussagekräftige Antworten sind oft nicht leicht zu finden. Es gibt sie aber und Trendlinien sind ein bewährtes Hilfsmittel um die Antworten plausibel zu gestalten. Antworten auf die folgenden Fragen möchte ich im Detail betrachten: „Wann bekomme ich Feature A, […]

0 Kommentare Agile, Projektmanagement
Erneut am Stockerl: Platz 2 bei Great Place to Work ®

Erneut am Stockerl: Platz 2 bei Great Place to Work ®

Gestern Abend wurden wir erneut mit der Auszeichnung“ Bester Arbeitgeber Österreichs 2014“ geehrt und schafften es in der Kategorie M (50 bis 250 Mitarbeiter) wie schon im Vorjahr „auf’s Stockerl“ – wir freuen uns über Platz 2! Der gestrige Abend brachte wiederum einiges an Spannung und Nervenkitzel. Gemeinsam mit 9 […]

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Was haben IT und Kresse gemeinsam?

Was haben IT und Kresse gemeinsam?

Bei beiden kann man mit gezielten Tipps die Freude daran nachhaltig verlängern. Business Analyse ist ein erfolgreiches Rezept für stetiges Wachstum bei IT-Vorhaben. Wie schafft man auch mehr Wachstum im Kräuterbeet? Zum Frühlingsanfang haben wir für Sie die richtigen Tipps, um eine gute Figur unter den Hobbygärtnern zu machen. Die […]

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Aufwandsschätzungen – Theorie und Praxis 1/2

Aufwandsschätzungen – Theorie und Praxis 1/2

Wie halten Sie es mit Aufwandsschätzungen? Handeln Sie nach dem Scotty-Prinzip, benannt nach Montgomery Scott, dem Chef-Ingenieur von Star Trek? Auf die Frage von Captain Kirk, ob er Schätzungen für Reparaturzeiten generell vervierfache, antwortete dieser: „Natürlich, sonst würde ich meinen Ruf als Miracle Worker verlieren!“ Nun, nicht jeder von uns […]

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10 häufige Probleme mit Unit Tests in Real-World Projekten

10 häufige Probleme mit Unit Tests in Real-World Projekten

Unit Tests werden geschrieben, meistens zumindests ;-). Und meistens funktioniert dieser Prozess in Visual Studio auch ganz gut, aber eben nur meistens. Dieser Erfahrungsbericht mit .NET Projekten soll helfen: 10 häufige Probleme mit Unit Tests in Real-World Projekten. 1.   100% Testabdeckung Code Coverage dient als Metrik der Qualitätssicherung, aber nicht […]

Testautomatisierung in agilen Projekten – die Herausforderungen

Testautomatisierung in agilen Projekten – die Herausforderungen

Besonders in agilen Projekten erhält die Testautomatisierung im Bereich des Systemtest immer größere Bedeutung. Dabei sind es nicht mehr nur technische Herausforderungen, sondern immer mehr auch methodische und konzeptionelle Aspekte sowie Transparenz und Nachhaltigkeit im erweiterten Softwarelebenszyklus. Microsoft bietet mit dem Coded UI Testframework die Möglichkeit, automatisierte UI Tests direkt […]

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

Wie soll das denn gehen? Projektlaufzeiten um 30% bis 40% senken? Projekt-Engpässe beseitigen und trotzdem das Budget einhalten? Schon wieder so ein Marketing-Schmäh? Nicht, wenn man sich mit den Möglichkeiten der Theory of Constraints, auch Engpasstheorie oder Durchsatz-Management genannt, beschäftigt. Ursprünglich von Eliyahu M. Goldratt entwickelt (Das Ziel, Die kritische Kette), […]

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ANECON und Microsoft Praxisupdate 2014

ANECON und Microsoft Praxisupdate 2014

Am 27. Februar fand die heurige Ausgabe der Eventreihe „Praxisupdate“ statt, die wir in Kooperation mit unserem Partner Microsoft Österreich jährlich veranstalten. Rund 40 Gäste durften wir im modernen Ambiente des Microsoft Auditoriums begrüßen. Das ANECON und Microsoft Praxisupdate stand diesmal im Zeichen von „Continuous Flow of Value“. Martin Woodward, […]