„IT Projektmanager müssen heute, aufbauend auf methodischer Exzellenz, vor allem eines beherrschen: Die durch das Projekt ausgelösten Veränderungen aktiv zu gestalten und damit die Akzeptanz der Projektergebnisse sicher zu stellen.“
Projektmanagement stellt sicher, dass die zur Verfügung stehenden Mittel realistisch eingeschätzt und, innerhalb des gegebenen Rahmens, effektiv sowie effizient eingesetzt werden. Die bewusste Nutzung dieser Hebelwirkung erhöht die Chancen auf Abwicklung eines Projektes in Time, in Budget & in Quality massiv.
Kritische Erfolgsfaktoren sind in Softwareprojekten der richtige Methodenmix, eine an die Organisation angepasste Projektstruktur sowie ein optimal abgestimmtes Vorgehen, das die Bedürfnisse der vom Projekt und/oder von den Projektergebnissen Betroffenen berücksichtigt. Hier liegen die Stärken von agilen Softwareentwicklungsmodellen, die einen Schwerpunkt auf die laufende Betrachtung und Verbesserung dieser Erfolgsfaktoren legen.
Zur Unterstützung der erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte bietet ANECON Ihnen
- Projektmanagement auf Zeit durch erfahrene Experten, zertifiziert nach IPMA/PMI sowie Scrum
- Coaching für Projektteams oder Projektmanager zur laufenden Verbesserung der Methoden und Abläufe
- Projekt Audits zur Sicherstellung des Projektfortschritts bzw. Ursachenanalyse bei Projektkrisen
- Projektmanagementprofessionalisierung durch Beratung und Begleitung für optimal angepasste PM-Systeme (Organisation, Tools, Prozesse)
Darüber hinaus bietet ANECON auch die eigenverantwortliche Gesamtabwicklunganspruchsvoller Softwareprojekte mit innovativen Preismodellen.
